https://orcid.org/0000-0001-8402-4963
-
Views
-
Cite
Cite
Nicola Nones, Preferential Trade Agreements and Leaders’ Business Experience, International Studies Quarterly, Volume 68, Issue 4, December 2024, sqae129, https://doi.org/10.1093/isq/sqae129
Close - Share Icon Share
Abstract
Many theories attempt to explain the determinants of preferential trade agreements (PTAs) and their design. Existing accounts, however, focus almost exclusively on structural or domestic factors and ignore individual leaders. In this paper, I develop and test novel theoretical claims regarding executive leaders’ prior career in business and their trade cooperation policy once in office. I construct a new dataset on the heads of the executive’s business managerial experience and test my main claims in a time-series-cross-sectional setting covering 185 countries from 1948 to 2009. To establish causality, I rely on an instrumental variable strategy and leverage exogenous transitions due to sudden deaths or terminal illness in office. The results show that businesspersons-turned-politicians are more likely to enter PTAs and are more likely to sign deeper PTAs. The relationship is further investigated in an illustrative case study of the 1988—Canada trade deal. The substantive effect of business experience is comparable to that of established factors in the literature, such as regime type, and is robust to numerous tests, specifications, subsamples, and measurements of business experience.
Existen muchas teorías que intentan explicar tanto los determinantes de los Acuerdos Comerciales Preferenciales (ACP) como su diseño. Sin embargo, los relatos existentes se centran casi exclusivamente en factores estructurales o domésticos y tienden a ignorar a los líderes individuales. En este artículo, desarrollamos y ponemos a prueba novedosas afirmaciones teóricas relativas a la carrera previa de los líderes ejecutivos en el mundo de los negocios y a su política de cooperación comercial una vez que llegan al cargo. Desarrollamos un nuevo conjunto de datos referente a la experiencia en materia de gestión empresarial de los Jefes del Ejecutivo y ponemos nuestras principales afirmaciones a prueba en un entorno transversal de series temporales que abarca 185 países desde 1948 hasta 2009. Con el fin de poder establecer una relación de causalidad, utilizamos una estrategia de variables instrumentales y aprovechamos aquellas transiciones exógenas que fueron debidas a muertes súbitas o a enfermedades terminales durante el cargo. Los resultados muestran que los empresarios convertidos en políticos tienen más probabilidades de entrar en ACP y que son más propensos a firmar ACP más exhaustivos. Investigamos esta relación más a fondo mediante un estudio de caso ilustrativo del acuerdo comercial entre Estados Unidos y Canadá de 1988. El efecto sustantivo de la experiencia empresarial es comparable al de los demás factores que ya habían sido previamente establecidos en la literatura existente, como el tipo de régimen, y es robusto a numerosas pruebas, especificaciones, submuestras y mediciones de la experiencia empresarial.
De nombreuses théories tentent d'expliquer les déterminants des accords commerciaux préférentiels (ACP) et leur conception. Néanmoins, les explications existantes se concentrent presque exclusivement sur des facteurs structurels et nationaux, et ne prennent pas en compte les dirigeants. Dans cet article, je développe et évalue de nouvelles affirmations théoriques quant à la carrière commerciale antérieure des dirigeants de l'exécutif et leur politique de coopération commerciale une fois élus. Je construis un nouvel ensemble de données sur l'expérience de direction commerciale d'un responsable de l'exécutif avant de tester mes principales affirmations dans un environnement chronologique transversal couvrant 185 pays entre 1948 et 2009. Pour déterminer des liens de causalité, je me fonde sur une stratégie de variables instrumentales et exploite des transitions exogènes dues à des décès soudains ou des maladies en phase terminale durant un mandat. D'après les résultats, les dirigeants autrefois commerciaux ont plus de chances de conclure des ACP et d'en signer des plus importants. Pour approfondir cette relation, j'utilise une étude de cas d'illustration de l'accord commercial de 1988 entre les États-Unis et le Canada. L'effet réel de l'expérience commerciale est comparable à celui de facteurs établis dans la littérature, comme le type de régime, et résiste à de nombreux tests, caractéristiques, sous-échantillons et mesures de l'expérience commerciale.
